2月8-13日，朗天醫藥集團為期六天的2022年度總結表彰暨2023年工作啟動大會在武漢成功召開。集團高層，朗天新特藥、武漢朗天醫藥發展全體人員，朗天藥業公司高層及先進個人200余人參加了會議。

 

圖為：參會人員合影

 

 

圖為：大會在熱烈奔放的《鼓舞》中開幕

 

 

集團副總、營銷中心總經理蔡和霖向大會致辭。

 

會議總結了2022年的成績，舉行了責任書簽約儀式，對2022年度先進進行表彰，集團董事長蔡翔發表動員講話，就后疫情時代的醫藥形勢，面臨的機遇，2023年經營目標、方向、布局以及未來發展作了總動員，提出2023年為朗天“血塞通滴丸”決戰之年，發出必須打贏2023年攻堅戰的總號召。

 

 

圖為：董事長蔡翔發表動員講話

 

圖為：集團副總、營銷中心總經理蔡和霖向大會致辭

 

新特藥事業部、藥業事業部、OTC事業部、基層事業部、第三終端事業部分別召開會議，總結2022年工作，分析問題，分享經驗，重點圍繞2023年總目標，各省區提出具體的目標分解、樣板市場打造以及市場開發與推廣方案等，有關領導全程點評。期間，舉行了事業部與省區銷售經理2023年責任書簽約、產品培訓和財務培訓等。

 

圖為：藥業事業部會場

 

圖為：新特藥事業部會場

 

圖為：第三終端事業部會場

 

圖為：OTC事業部會場

 

圖為：基層事業部會場

 

會議舉行了莊嚴的責任書簽約儀式。與會人員的見證下，董事長蔡翔與集團副總、營銷中心總經理蔡和霖簽訂全國《2023年銷售目標績效考核責任書》;接著，由蔡和霖總經理代表集團與藥業事業部總經理王永超、新特藥事業部總經理陸江明、OTC事業部總經理包玉鋒、基層醫療事業部總經理張繼?、第三終端事業部高慶東分別簽訂對應事業部《2023年銷售目標績效考核責任書》;之后，藥業事業部總經理王永超與總監張躍勇，基層事業部總經理張繼?與總監王光林、李軍分別簽訂分管區域《2023年銷售目標績效考核責任書》。

 

圖為：董事長蔡翔與集團副總、營銷中心總經理蔡和霖簽約責任狀

 

圖為：藥業事業部責任書簽約（蔡和霖、王永超）

 

圖為：新特藥事業部責任書簽約（蔡和霖、陸江明）

 

圖為：基層事業部責任書簽約（蔡和霖、張繼?）

 

圖為：OTC事業部責任書簽約

 

圖為：第三終端事業部責任書簽約（蔡和霖、高慶東）

 

圖為：藥業事業部分管區域責任書簽約(王永超、張躍勇）

 

圖為：基層事業部分管區域責任書簽約(張繼?、王光林、李軍）

 

會議舉行了隆重的表彰儀式。集團常務副總方賢貴宣讀《關于表彰2022年度先進個人的決定》。為弘揚先進，進一步激發廣大員工的積極性和創造性，決定授予張軍、李亞文、楊天樂、馬曉靜、嚴卉、蔡肇華、陳德良、孫永超等8名省區經理2022年度“銷售冠軍”榮譽稱號，授予陳飛、丁長艷、劉靜、黃婷、張亞麗、張瑜婷、王響林、陸文婷、郭亮、鐘利民、湯偉等11名生產、研發、后勤工作人員2022年度“先進個人”榮譽稱號。集團領導蔡翔、方賢貴、蔡和霖、張顯強、張德柱、余幫海為先進個人頒獎。先進代表張軍、陳德良、陸文婷、陳飛先后發言。他們的發言滿懷激動和喜悅，充滿著對公司的熱愛、感謝和責任。他們敢為人先，忘我付出并落實到具體行動的精神為大家樹立了榜樣。

 

圖為：授予張軍、陳德良、楊天樂銷售冠軍獎

 

圖為：授予蔡肇華、嚴卉、李亞文單品銷售冠軍獎

 

圖為：授予馬曉靜、孫永超市場開發冠軍獎

 

圖為：授予研發生產制造陸文婷、郭亮、鐘利民、湯偉先進個人獎

 

圖為：授予陳飛、丁長艷、劉靜、黃婷、張亞麗、張瑜婷、王響林先進個人獎

 

圖為：先進個人與公司領導合影

 

圖為：先進代表張軍發言

 

圖為：先進代表蔡肇華發言 

 

圖為：先進代表陸文婷發言

 

圖為：先進代表陳德良發言

 

圖為：先進代表陳飛發言

 

會議最后，董事長蔡翔發表重要講話。蔡董指出，2022年極不平凡，新冠疫情施虐，藥品集采提速擴面，藥品降價常態化，市場競爭慘烈，行業遭遇寒冬，我們堅持創新驅動，堅持“掃市掃縣掃醫院”，上下齊心，克難攻堅，取得兩大戰役勝利：一是“血塞通滴丸”在廣東、湖北省際聯盟以及山東中成藥集采相繼中標，為實現將“血塞通滴丸”打造為心腦血管領域黃金單品的目標創造了先決條件;二是集團重金(3億元)建設的智能化生產車間(粉針、水針、霧化吸入溶液)全面竣工，即將實現生產，此舉將更大幅度優化質控，提高產能，降低成本，實現規模化效益。另外，集團在新藥研發、產品引進(收購、委托生產)方面也取得重要進展，并獲得了“黃石市市長質量獎”、“呼吸系統藥物技術湖北省工程研究中心”等重量級榮譽。2022年，我們度過了歷史發展的最低谷時期，穩中向好，且為未來發展打下了堅實的基礎。

 

關于2023年的工作，蔡董分析了國內外形勢、政策和當前的機會，認為當前正是集團迎來第二次騰飛的發展機遇期，指出2023年要聚焦主品(血塞通滴丸)，強化隊伍，堅持創新，夯實根基，實現集團高質量發展。蔡董詮釋了2023年為什么是“血塞通滴丸”決戰之年，并提出了決戰之年的行動綱領：(1)強力促進“血塞通滴丸”銷售。該品種中成藥集采中標涉及22個省市參與，覆蓋全國三分之二的市場，市場重新洗牌，正是得天時而占地利之時，要求大家以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責任感，功成有我的使命感，打贏2023年決戰之仗;(2)補齊隊伍建設的短板，加快組建省級辦事處的步伐，成熟一個，建立一個，集團其它各板塊也應著手隊伍的優化，培育引進新生力量，做好人才梯隊建設，打造出一支高品質的隊伍;(3)掃市掃縣掃醫院。以醫院(或連鎖、第三終端)為基本單位落實“上量”與“開發”工作，深挖深耕，提高單產和市場覆蓋，確保目標實現;(4)一切以結果論成敗。對完不成任務代理商和銷售經理，嚴格執行考核機制，不能勝任的堅決調整或淘汰，要動真的來實的，克服占著茅坑不拉屎的現象重復發生。蔡董還介紹了集團近期新藥研發動態以及推進上市持有人品種的引進(委托加工、銷售代理、收購批件)等方面的動態以及規劃，希望我們全體朗天人按會議既定的各項部署，同心同德，主動求變，專心專注，踔厲奮發，用實實在在的行動決戰2023年，促進集團的高質量發展!

 

這次會議確立了2023年決戰之年的行動綱領，統一了思想，明確了方向，振奮了斗志，大家對勝利充滿了必勝的信心。會議在歡樂的歌舞和其樂融融的宴會氣氛中圓滿結束。

 

 

 

 

 

 

 

 

圖為：大會現場